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雨阳合作社2014年工作总结

时间:2015-2-13 9:54:40  作者:雨阳网  来源:万博手机入口   查看:103  评论:0
    2014年,在雷媛媛理事长的带领下,在全体员工的共同努力下,我们的各项工作都取得了很大成绩,总收入实现2095.6万元,带动农户1280户,合作社成员年人均纯收入达到7480元,在雨阳合作社发展史上写下了新的一页。
    一、 加强学习,员工素质不断提高
    去年以来,合作社继续重视政治业务学习,坚持周一学习制度。理事长带头参加世华总裁培训班,学到了先进的企业管理知识和经营理念。派员参加农业局、商务局、工信局、质监局、中小企业局、供销联社、世华集团、杰商网等有关单位组织的业务知识培训,邀请有关人员来单位给员工讲授电子商务知识。我们还先后组织员工学习了有关农民专业合作社的文件政策、企业管理制度、质量管理手册、名牌产品、有机认证和绿色认证知识等。通过学习,拓宽了大家的视野,提高了员工的整体素质与业务水平。
    一年来,大家爱岗敬业,忠于职守,心往一处想,劲往一处使,一个人干几个人的事,工作不分份内外,时间不分早与晚,涌现出了许多先进典型。特别是雷崇军、李明亮,冒着炎热,乐于吃苦,坚持在基地落实面积、喷硒、收购,值得表扬嘉奖。
    二、 加强管理,企业品牌得到提升
    我们继续加强企业的规范化管理,重点加强了企业财务管理、销售管理、生产管理、基地管理和仓储管理。在财务管理方面,完善了有关报表、税收、信贷等业务;在销售管理方面,开设了淘宝网店,并配合省供销社做好天猫店的销售,完善了大户销售返利政策,统一了产品销售价格;在生产管理方面,严把质量关,产品质量不断提升,色选由过去每小时2000斤提高到3000斤;在基地管理方面,加强了积极与基地村及社员户的沟通协调,确保了面积的落实和产品的收购,特别是在谷子收购中,排除不利因素的干扰,保证了含硒量符合要求。在苹果的收购中,我们的员工吃住在村,严把质量关,一个一个精挑细选,确保了苹果的品质;在仓储管理方面,建立健全了库房管理、手续交接、票据传送等相关制度规定,仓储工作更加科学规范。
    去年,我们重视了企业品牌建设,取得了非常突出的成绩。一是顺利取得新的生产许可证。在颁证要求更加严格、工作难度加大的情况下,我们在旧证到期前,顺利取得新的生产许可证;二是取得了绿色食品认证证书。经过一年多的不懈努力,于年底前顺利通过国际绿色食品认证中心的审核,取得了证书,这是一件非常令人骄傲和鼓舞的事情。有了绿色认证,我们的产品品牌就提升了一个档次,为企业产品的销售奠定了良好的基础;三是取得了谷子、苹果有机转换认证。为了确保谷子质量,理事长亲赴山西引进优良品种,在山阳、白家寨有机基地建设上做了大量工作;四是通过了新的质量管理体系认证。体系认证工作量大面广,经过几次审核验收,通过各位员工的紧密配合,已经形成了忙而不乱的工作氛围;五是荣获陕西省著名商标。六是有望获得渭南市名牌产品。通过各种认证及资质的申报争取,极大地提升了企业产品的品位与档次,提升了产品的市场竞争力,得到了客户及广大消费者的认可与赞赏。
    三、 加强宣传,企业知名度越来越高
    为扩大产品的市场覆盖面,提高合作社的知名度,先后参加了西安曲江展会、杨凌农高会、渭南特色产品、三门峡特色产品博览会、洛川国际苹果节等,扩大了合作社的影响力。同时,再次荣获陕西省百强示范合作社称号,省、市、县及有关部门领导多次来合作社检查指导工作,对我们的工作给予了充分肯定和高度评价。
    我们继续加强合作社网站建设,开通了微信公众平台,在合阳电视台做游飞字幕广告,制作宣传彩页,拍摄产品图片,熬制小米粥等,通过各种形式加大合作社的宣传力度。为增强合作社的凝聚力,提高广大社员的素质,我们召开了合作社成员专题培训会,理事长雷媛媛做了专题讲话,在广大社员中引起了极大的反响,也为下一步的工作奠定了很好的基础。去年以来,我们取得了渭南市农业产业化重点龙头企业资格确认、渭南市名牌产品的审核验收,雷媛媛理事长被认定为陕西省高级农民资格,并光荣地被推荐为全国农村青年致富带头人。
    四、加强联系,争取各方面的支持
    我们十分重视与财政局、农业局、科技局、果业局、商务局、工信局、供销联社、就业局、县妇联、建设银行、邮政银行等部门单位联系,争取政府相关部门的扶持和贷款支持,在中小企业局和县妇联的帮助下,争取到建设银行和邮政银行的贷款。同时,我们积极配合县供销联社的工作,加入富通合作社联合社。为了企业的下一步发展,变更了合作社的注册资金及营业执照。
    在看到成绩的同时,我们还要看到我们工作存在的一些不容忽视的问题。主要是企业管理还有待进一步规范,销售工作还需进一步加强等。关于2015年的工作,我们的目标任务是:总销售收入达到2500万元,其中特色农产品产值实现1200万元,种植面积达到3000亩。围绕这个目标,我们应重点做好以下工作:
    一是全力以赴做好市场销售工作,立足渭南市场,放眼全国市场,不断扩大产品的知名度与市场影响力。市场销售是我们工作的薄弱环节,从今年起,我们的一切工作都要围绕着开拓市场、扩大销售去进行,企业的所有员工都要积极参与到产品销售工作之中。
    二是搞好合作社的规范化建设,打造好家米名优品牌,争取取得谷子、小米、苹果的有机认证证书。今年我们的有机转换认证就可以申报为有机证件,我们要提前谋划,落实责任,早做准备。准备工作包括种植基地与相关资料等,力争在年底前取得有机小米认证证书。
    三是进一步抓好做实基地建设,在席家坡租赁土地200亩作为合作社的示范基地,为下一步做大做强企业规模做好准备。继续做好成员户基地面积的落实衔接工作,统一成员的思想和行动。同时要做好示范基地的相关工作,包括种植计划、人员落实、机具购买等。
    四是加强雨阳团队建设,力争把我们的团队建设成为一流的有魂魄的团队,形成有凝聚力与战斗力的员工队伍,取得振奋人心的成果。落实员工个人目标责任,年终兑现奖惩承诺。
    我们深信,有各级政府的大力支持,有合作社全体员工的共同努力,我们雨阳合作社的未来一定会更加辉煌!
 
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